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6月6日,公司生產管理工作會暨超高層施工經驗交流會在云南分公司七彩第壹城超高層項目順利召開,司屬各分公司總經理、部門經理及項目經理共計近200人參加。

在上午的生產管理工作會上,公司工程部經理楊愛琦、安監部經理李海分別對全公司上半年生產履約情況與安全管理情況進行通報;公司副總經理王宏濤對全公司安全管理情況進行總結與安排,希望全公司上下齊心協力,始終高度重視并將安全管理工作放在第一位,確保公司在安全穩定的環境中獲得長足的發展。

公司副總經理陳鵬就上半年工程管理工作進行總結,并就下半年重點工作進行部署,號召全公司員工在局“2+5”戰略規劃布局的指引下,要更加重視生產管理,強化生產履約,增創企業效益,以企業發展為己任,以腳踏實地、求真務實的工作作風,抓好各項履約管理工作,確保圓滿完成2019年各項任務目標。

在下午的分供方協會分會及EPC管理啟動會上,楊愛琦宣讀了“中建四局分供方協會五公司分會”的成立文件,宣貫了《中建四局分供方協會章程》;陳鵬總緊緊圍繞“合作共贏、共謀發展”的主題闡述了成立分供方協會的重大意義,希望在今后的工作中,分供方協會充分發揮好橋梁紐帶的作用,各方積極采取措施付諸行動。

隨后,第一屆中建四局分供方協會理事單位成員,重慶誠隆建設有限公司負責人張興勇和中建四局最佳分包方單位四川君祥建筑勞務有限公司負責人何為明分別上臺進行發言并表態。

會議最后,公司副總經理陳鵬總對“一崗雙責”進行解讀和交底,希望大家自覺履行“一崗雙責”的責任,堅持兩手抓、兩手硬,從小事做起,防微杜漸。

據悉,為加強生產管理能力水平,促進各分公司相互間的業務交流,會議還舉行了超高層施工經驗和項目策劃書經驗交流,云南分公司總工程師陸啟宏、公司(都勻)深圳片區項目指揮長張孟分別做經驗分享交流。

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